Como es bien sabido por todos, la Administración está presente en casi todas las esferas donde hay interacción de seres vivos, humanos o animales, con la maquina o los procesos mecanicistas; al igual que otras ciencias, porque es válido mencionar que hoy la Administración, es considerada una ciencia, esta consideración le ha sido otorgada hace menos de un siglo, por tanto los aportes, la documentación científica, la experimentación, la tecnología y presencia humana ha sido fundamentales para que le sea otorgada este estatus.
Por lo anterior me tomo el atrevimiento, basado en mi experticia académica y en algunos autores que determina como elementos fundamentales de la Administración, la Planeación, la Organización, la Dirección y el Control; recordar hechos en donde el hombre abusando de su poder fracturo algunos o varios de estos elementos en su afán de obtener un beneficio personal, de maximizar los rendimientos, atender a cumplimientos o por favorecer a unos cuantos, por ello se han cometidos graves errores que sirven como ejemplo y demuestran que la administración como ciencia está en construcción y que tal vez la influencia del hombre es lo que la convierte en una ciencia lejos de ser exacta.
Para iniciar, los Juegos Nacionales un evento que tuvo lugar a finales de 2015, pero que las consecuencias fiscales se han hecho notar en todo el 2016, son un claro ejemplo de falla en la planeación, de orden nacional y territorial, no se tuvo en cuenta el tiempo de ejecución necesaria y más aún lo ambicioso de los proyectos. A falta de planeación, lo que debió ser una vitrina para el departamento del Tolima, como inicialmente se creyó, se convirtió en una vergüenza y en otro de los tantos casos de corrupción de este país que terminamos pagando los contribuyentes.
Continuemos con “Reficar”, otro claro ejemplo de corrupción y de sobre costos, donde se hace evidente una falla total de organización, nadie contemplo los costos por inflación, por diferencia en tasa de cambio y peor ni la gerencia del proyecto en calidad de ejecutor y líder de esa organización, fue capaz de prever los sobre costos que día a día se incrementaban; es tan penoso que algunos diarios de circulación nacional aducen que para cubrir este desfase en el fisco tendrán que pasar más de 20 años de producción de esta planta, donde muy seguramente ya esta planta será obsoleta o peor aún otros tipo de combustibles serán los líder del mercado.
Un triste ejemplo de fallas en todos los elementos de la administración es la política directiva de la Aerolínea LAMIA, que enluta a más de 65 familias en sur América por cuenta de su política de bajo costo y las malas decisiones en la operación tomadas por algunos directivos llevaron al traste una marca naciente que se consolidaba en algunos países de Latinoamérica; la Dirección de la aerolínea ha pagado muy caro su política de reducción de costos al punto de la quiebra.
Otro ejemplo que sido mostrado como un ejemplo de corrupción, es el programa Agro Ingreso Seguro (AIS), tema que deberán terminar de esclarecer las autoridades competentes; pero lo que es evidente es la falta de control por parte del Ex ministro y su equipo para detectar la triquiñuelas de algunos postulantes o beneficiarios para acceder a los recursos del programa. Que en teoría pudo ser un gran programa y termino siendo un burla para el ya muy golpeado agro del país.
En fin en cada ejemplo citado existen múltiples fallas, tal vez algunas se me escapan, pero lo que debe ser materia de discusión académica, son los costos tan altos que pagamos todos por estos errores o por el mal uso de la administración; por cuenta de estos errores hay pérdidas humanas, hay detrimentos en el patrimonio o del erario, hay pérdida de oportunidades y de empleos para los territorios, al igual que perdidas corporativas, hay familias destrozadas, separadas o exiliadas y hay carreras de muchos que pudieron ser brillantes pero que por codicia, por ambición, por omisión o mal uso de la administración se fueron al traste.
Julianricar_80@yahoo.es
Twitter: @profejulianr
Profesor Universitario
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